El reto hoy
Con Lubri
01
El conocimiento de producto está muy repartido
Cientos de referencias, formatos, homologaciones OEM, grados de viscosidad y variantes regionales. Solo los veteranos lo llevan todo, y se están jubilando.
La respuesta, en contexto
Lubri responde como un ingeniero de aplicación: qué grado, qué homologación, cuál es el equivalente de la competencia y por qué, a partir de sus propias fichas técnicas.
02
Nadie sabe cuánto vale una cuenta
Clientes y prospectos difieren en tamaño, equipos, consumo y perfil de crédito. Los comerciales rara vez saben cuánto puede valer una cuenta a lo largo de su ciclo de vida.
Una referencia de la oportunidad
El copiloto evalúa la cuenta por tipo de negocio, riesgo de crédito, historial y potencial de venta cruzada, y le pone un rango de valor de vida.
03
Distribuidores y cuentas directas se mezclan
Quién compra qué a través de quién, y con qué margen, es difícil de retener en la cabeza en la carretera.
Inteligencia de cuenta por canal
La mezcla, los volúmenes y el histórico de precios de cada cuenta, en directo o a través de distribuidor, con el siguiente paso ya resuelto.
04
Toda visita acaba en una negociación de precio
Con la base moviéndose, el cliente pide descuento por reflejo y el comercial lo concede para cerrar. Cuando suben los costes, faltan los argumentos para subir.
Simule la oferta, proteja el margen
Lubri simula la oferta frente a las condiciones de la cuenta y su suelo, para que el comercial negocie volumen, mezcla o plazo de pago en lugar de margen, y le entrena la conversación de subida.
05
Movimientos de la competencia que se ven tarde
El nuevo formato, la promoción o la homologación de un rival aparecen en un pedido perdido, no en un informe. El comercial lo oye en campo y nadie lo transmite.
Informe de campo, un toque
Los comerciales registran precios, promociones y cambios de equipo desde la instalación. Llega al equipo en ese mismo momento, y la IA señala qué cuentas están ahora en riesgo.
06
La formación no llega al campo
Las sesiones de aula sobre la gama nueva se olvidan en la segunda visita, y las ventajas de sus productos dejan de explicarse.
Coaching en la carretera
Role-plays, cuestionarios y preparación de visita en el idioma del comercial, en el móvil, entre llamadas. Los responsables ven la práctica, no solo el pipeline.